RĂ©alisationd'un diagnostic en vue de l'Ă©laboration du contrat enfance jeunesse et de la convention territoriale globale de la CCBA. Client. COMMUNAUTÉ DE COMMUNES BASSIN AUTERIVAIN HAUT-GARONNAIS. MarchĂ© . Services. RĂ©gion. Occitanie. ProcĂ©dure. ProcĂ©dure formalisĂ©e. PubliĂ© le. 19/10/2019 . Alloti. 2 Lots. ClĂŽture. 13/11/2019 MarchĂ© clĂŽturĂ© . Lien LeContrat Enfance Jeunesse qui est arrivĂ© Ă  Ă©chĂ©ance va donc ĂȘtre remplacĂ© par une Convention Territoriale Globale de CostiĂšres et Camargue qui concernera un territoire de 8 communes : Manduel, Saint-Gilles, Garons, GĂ©nĂ©rac, Redessan, Caissargues, Rodilhan et Bouillargues. L’élaboration d’une CTG repose sur un diagnostic de la LaConvention Territoriale Globale (CTG) vient remplacer le contrat Enfance Jeunesse, contractualisation entre la CAF et les CommunautĂ©s de communes Ă  propos des services Enfance Jeunesse. Cependant, le champ d’intervention de la CTG est plus large que les seuls services Enfance Jeunesse puisqu’elle aborde Ă©galement : la parentalitĂ©, l’animation de la vie Cest Ă  GagniĂšres, jeudi 23 dĂ©cembre, que la Convention territoriale globale (CTG) a Ă©tĂ© signĂ©e, en prĂ©sence de la prĂ©fĂšte, Marie-France Lecaillon, et du sous-prĂ©fet d’AlĂšs, Jean LadĂ©marche CTG est directement liĂ©e au nouveau contexte lĂ©gislatif avec le renforcement des compĂ©tences sociales des intercommunalitĂ©s. Il est donc logique de privilĂ©gier le niveau intercommunal dans la production ChargĂ©e) de coopĂ©ration Convention Territoriale Globale . Descriptif du contexte et du poste . La communautĂ© de communes du Pays du SĂąnon a Ă©tĂ© signataire d’une Convention Territoriale Globale (CTG) de services aux familles sur une durĂ©e de 5 ans (du 01/01/2021 au 31/12/2025). Signaturede la Convention Territoriale Globale. Mardi 14 dĂ©cembre 2021, les Maires de 6 communes – Villars, La Tour en Jarez, L’Étrat, Saint-Priest en Jarez, Saint-Genest-Lerpt et Roche-la-MoliĂšre – se sont rĂ©unis pour signer une Convetion Territoriale Globale (CTG) avec la CAF de la Loire pour une durĂ©e de 5 ans. qhwVT. BĂ©atrice Dassonville, Directrice de l’Action sociale La Convention territoriale globale Ctg est une convention partenariale qui vise Ă  renforcer l’efficacitĂ©, la cohĂ©rence et la coordination des actions en direction des habitants du territoire. Elle est une forme de dĂ©clinaison du schĂ©ma dĂ©partemental d’accompagnement des familles Sdaf dans les territoires. Une Ctg est signĂ©e pour une durĂ©e de quatre ans entre la Caf et le territoire concernĂ© commune ou communautĂ© de communes. La mise en Ɠuvre d’une Ctg repose dans un premier temps sur un engagement politique fort Ă©lus locaux, Direction de la Caf qui permet ensuite aux acteurs opĂ©rationnels des diffĂ©rentes institutions de travailler en synergie et en complĂ©mentaritĂ©. La Ctg prĂ©voit la rĂ©alisation d’un diagnostic de territoire partagĂ© entre les diffĂ©rents partenaires puis la dĂ©finition d’un plan d’actions adaptĂ©es aux besoins des habitants. Un comitĂ© de pilotage ainsi que des comitĂ©s thĂ©matiques parentalitĂ©, enfance, animation de la vie sociale, accĂšs aux droits
 sont mis en place avec un principe de gouvernance partagĂ©e. Le comitĂ© de pilotage se rĂ©unit Ă  minima une fois par an et fait le lien entre le projet global du territoire et les diffĂ©rents comitĂ©s thĂ©matiques. Ces derniers quant Ă  eux, se rĂ©unissent deux Ă  trois fois par an et sont copilotĂ©s par la Caf et un rĂ©fĂ©rent thĂ©matique du territoire concernĂ©. Ils dĂ©finissent des outils, conduisent et Ă©valuent les actions mises en place. La Ctg n’est pas un dispositif Caf, c’est un outil partenarial au service de l’ensemble des intervenants du territoire dont la mise en Ɠuvre est impulsĂ©e par la Caf. La ville de Grigny est la plus jeune du dĂ©partement 30 ans de moyenne d’ñge et l’une des plus fragiles taux de chĂŽmage, minima sociaux
. Elle a fait l’objet de plusieurs programmes d’accompagnement Contrat local de santĂ©, Grand projet Ă©ducatif, OpĂ©ration de requalification de copropriĂ©tĂ© dĂ©gradĂ©e, Pacte financier
 visant Ă  lui permettre de rĂ©pondre aux besoins de ses habitants. La future Ctg vient s’inscrire dans ce contexte avec pour objectif de renforcer l’action publique en matiĂšre de politique familiale. Les services de la ville et de la Caf, se sont attachĂ©s ces derniers mois Ă  rĂ©aliser un diagnostic conjoint. Ce travail a permis d’identifier 4 axes stratĂ©giques pour le plan d’action Animation de la vie sociale Petite enfance Enfance Jeunesse Insertion, logement et cadre de vie L’éducation et l’insertion sociale sont des prioritĂ©s clairement identifiĂ©es pour les annĂ©es Ă  venir afin de permettre Ă  tous de pouvoir s’inscrire dans une dĂ©marche de rĂ©ussite, qu’elle soit scolaire, sociale, ou professionnelle. Les travaux prĂ©paratoires au plan d’actions ont dĂ©butĂ© au mois d’avril, une signature de ce plan est envisagĂ©e pour le mois de juin. Économie - social Éducation PubliĂ© le 6 septembre 2019 Ce vendredi 6 septembre 2019, Michelle MOREAU, 1Ăšre Adjointe Ă  la CitoyennetĂ©, Ă  la vie des quartiers et Ă  la vie associative et Laurence HAUCK, Directrice de la Caf de Maine-et-Loire ont officialisĂ© leur partenariat par la signature d’une Convention Territoriale Globale, en prĂ©sence de Nathalie GILLES, Directrice de l’action sociale de la Caf de Maine-et-Loire, de Françoise LE GOFF, Adjointe aux SolidaritĂ©s actives et Ă  l’IntĂ©gration, et de Christine BLIN, Adjointe Ă  la Jeunesse, Ă  la Vie Ă©tudiante et aux BibliothĂšques municipales. La Convention Territoriale Globale CTG permet de concrĂ©tiser un partenariat solide et de longue date entre la Ville d’Angers et la Caf de Maine-et-Loire qui a permis de dĂ©velopper l’offre d’accueil des enfants crĂšches, assistantes maternelles, accueil de loisirs, temps d’activitĂ© pĂ©ri-Ă©ducatifs, les services et les Ă©quipements de soutien Ă  la parentalitĂ© lieux d’accueil enfants parents, mĂ©diation familiale ainsi que l’animation de la vie sociale centres sociaux – maisons de quartiers, vie associative. Aujourd’hui, cette nouvelle contractualisation vise Ă  renforcer l’efficacitĂ©, la cohĂ©rence et la coordination des actions de la Ville et de la Caf en direction des Angevins. La CTG donne les moyens de bĂątir un projet de territoire et de mettre en Ɠuvre une politique sociale de proximitĂ© avec l’ensemble des acteurs locaux, au bĂ©nĂ©fice des habitants et, en particulier, des familles et des enfants. Pourquoi signer une Convention Territoriale Globale ? La signature d’une Convention Territoriale Globale vise Ă  Avoir une vision globale et dĂ©cloisonnĂ©e, Fixer un cap, Adapter son action aux besoins du territoire et ĂȘtre plus efficace, Clarifier les interventions, Faciliter la prise de dĂ©cision entre les diffĂ©rents partenaires, Valoriser les actions menĂ©es. ConcrĂštement la Convention Territoriale Globale, c’est quoi ? Elaborer un plan d’action pour aider ensemble les Angevins Ă  accĂ©der Ă  leurs droits notamment Ă  l’aide des outils numĂ©riques, Mutualiser nos forces pour soutenir les projets vacances portĂ©s par les structures de quartier, RepĂ©rer les besoins des jeunesses angevines pour imaginer des actions et services adaptĂ©s en matiĂšre d’accĂšs aux droits permanences, site internet, groupe collectif 
., Accompagner de façon concertĂ©e les associations qui ont besoin d’une attention particuliĂšre, Les objectifs de la Convention Territoriale Globale La CTG met en Ɠuvre des axes de travail identifiĂ©s Ă  travers un diagnostic Ă©laborĂ© avec les partenaires concernĂ©s. Elle dĂ©finit les prioritĂ©s et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions adaptĂ©. En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, la CTG renforce les coopĂ©rations et contribue Ă  une plus grande efficacitĂ© et complĂ©mentaritĂ© d’interventions 3 domaines de travail ont Ă©tĂ© retenus l’animation de la vie sociale, l’action sociale, l’éducation-enfance- jeunesse En direction des Angevins En direction des deux institutions Objectifs transversaux aux trois domaines de travail - Partager un plan d’action commun aux acteurs d’un mĂȘme quartier ou de plusieurs quartiers accompagnant les Angevins en matiĂšre d’accĂšs aux droits et d’accessibilitĂ© numĂ©rique - Valoriser les actions Ville - Caf menĂ©es en partenariat en direction des acteurs de l’action sociale, de l’Éducation enfance jeunesse et de l’animation de la vie sociale Animation de la vie sociale - Encourager financiĂšrement et mĂ©thodologiquement l’accueil des personnes en trĂšs grandes difficultĂ©s handicap, illettrĂ©s, Ă©trangers, ... - CrĂ©er des modalitĂ©s de soutien technico-financiĂšres favorables au dĂ©veloppement d’actions hors les murs Y associer la DDCS Direction dĂ©partementale de la cohĂ©sion sociale sur la partie rĂšglementaire. - Densifier l’interconnaissance entre nos interlocuteurs en charge de l’Observatoire statistique sur le territoire - Mettre en place une coordination pour un suivi commun des Foyers de jeunes travailleurs Action sociale - Articuler les interventions Caf/ Ville-CCAS en direction d’un public similaire comme le sont les parents non gardien - Construire une vision partagĂ©e des jeunesses Ă  l’échelle des quartiers pour imaginer un plan d’actions en matiĂšre d’accĂšs aux droits des jeunesses Les jeunes seront des futurs allocataires et de futurs parents. Il est important de bien les connaĂźtre - Construire un appel Ă  projet commun Caf/ Ville-CCAS sur le dĂ©part en vacances collectives pour soutenir les opĂ©rateurs qui Ɠuvrent en direction des familles. - Coordonner les interventions financiĂšres Caf/ Ville-CCAS auprĂšs des partenaires de l’action sociale Ă  forts enjeux stratĂ©giques et financiers communs Education – Enfance- Jeunesse - Densifier la mixitĂ© sociale selon un principe d’actions proportionnĂ©es aux besoins des enfants, de leurs parents ou de la famille. Il s’agit d’intervenir plus fortement lĂ  oĂč les besoins sont les plus prĂ©gnants. Illustration avec le dispositif Parler Bambin » priorisĂ©s dans les quartiers prioritaires de la ville. - Densifier les soutiens aux moments de transition dans la vie des familles, des enfants et des jeunes. Il s’agit de collaborer pour donner Ă  voir les accompagnements qui peuvent ĂȘtre mobilisĂ©s dans ces moments particuliers de transition pour l’enfant et sa famille actions passerelles crĂšches-Ă©coles, lieux d’accueil enfants-parents
 - DĂ©velopper les coordinations des acteurs soutenant la fonction parentale en construisant un plan d’action Ă  l’échelle de la Ville d’Angers, conjuguant les dimensions articulation et innovation TĂ©lĂ©charger le communiquĂ© de presse PiĂšces jointes Qu’est-ce que la Convention Territoriale Globale ? La convention territoriale globale CTG est une convention de partenariat qui vise Ă  renforcer l’efficacitĂ©, la cohĂ©rence et la coordination des actions en direction des habitants d’un territoire. Elle se concrĂ©tise par la signature d’un accord entre la La Caisse d’Allocations Familiales et la CommunautĂ© de Communes. La CTG optimise l’utilisation des ressources sur le territoire. ExpĂ©rimentĂ©e depuis 2009 et Ă©valuĂ©e en 2011, elle ne constitue pas un dispositif financier. Elle constitue un levier dĂ©cisif Ă  la dĂ©finition, la mise en Ɠuvre et la valorisation d’un projet de territoire. La CTG s’appuie sur un diagnostic partagĂ© avec les partenaires et facilite les prioritĂ©s et les moyens dans le cadre d’un plan d’actions adaptĂ©. En mobilisant l’ensemble des ressources du territoire, elle renforce les coopĂ©rations et contribue ainsi Ă  une plus grande efficacitĂ© et complĂ©mentaritĂ© d’interventions. Comment la mettre en Ɠuvre ? Elle implique une forte mobilisation des Ă©lus locaux, de la direction, et du Conseil d’Administration de la CAF dans la conduite et le suivi de la dĂ©marche. Le ComitĂ© de pilotage mis en place fait le lien entre le projet global du territoire et les diffĂ©rents comitĂ©s thĂ©matiques. Ces derniers associent les acteurs locaux dans la mise en oeuvre de cette dynamique sur notre territoire. La CTG permet Ă©galement de rationaliser les instances partenariales qui existent dĂ©jĂ  et de mieux mobiliser les financements. La dĂ©marche entre les acteurs s’effectue en plusieurs Ă©tape La prĂ©paration qui permet de s’approprier la dĂ©marche, Le diagnostic partagĂ© pour identifier l’ensemble des ressources et des besoins et construire une vision commune du territoire et de ses prioritĂ©s, La dĂ©finition d’un plan d’action sur une pĂ©riode pluriannuelle de 4 ans, Le pilotage et le suivi de cette convention, L’évaluation des actions qui auront Ă©tĂ© mises en oeuvre. Pourquoi signer une CTG ? Avoir une vision globale de notre territoire Se fixer un cap Adapter notre actions Ă  nos besoins et ĂȘtre plus efficace Clarifier nos interventions Faciliter la prise de dĂ©cision Valoriser les actions OĂč en sommes-nous en Pays Viganais ? Un premier comitĂ© de pilotage a eu lieu le 9 septembre 2019 pour prĂ©senter le dispositif et le lancer officiellement, Le 9 janvier 2020, le premier comitĂ© technique s’est rĂ©uni avec les partenaires et le dispositif CTG ainsi que la synthĂšse du diagnostic leur a Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©. Trois thĂ©matiques de travail ont Ă©tĂ© dĂ©finies ParentalitĂ©, petite enfance, enfance, jeunesse, seniors, AccĂšs aux droits, numĂ©rique, prĂ©caritĂ©, formation, emploi et insertion, Vie sociale, culturelle et sportive, logement, mobilitĂ© et cadre de vie. 1Ăšres rĂ©unions thĂ©matiques prĂ©vues les 1er et 2 avril 2020, annulĂ©es pour cause de crise sanitaire. Le 30 septembre 2020 prĂ©sentation de la CTG aux nouveaux Ă©lus. Les 3 et 4 fĂ©vrier 2021, premiĂšres rĂ©unions de travail par groupes thĂ©matiques et dĂ©finition des atouts, freins, besoins et prĂ©conisation pour notre territoire. Les 31 mars et 1er avril 2021, secondes rĂ©unions thĂ©matiques avec regards croisĂ©s, dĂ©finition des enjeux et axes stratĂ©giques et des fiches actions. 28 juin 2021, signature de la CTG entre la CCPV reprĂ©sentĂ©e par son prĂ©sident et la CAF, reprĂ©sentĂ©e par Mme BARDIN, directrice du service action sociale. Le document complet Convention territoriale globale 2020-2024 La CCBTA s’engage, depuis la rentrĂ©e 2018, dans l’élaboration d’une Convention Territoriale Globale CTG, en partenariat avec la CAF du Gard. Il s’agit d’une convention cadre-politique et stratĂ©gique, signĂ©e pour 4 ans, qui identifie les enjeux et prioritĂ©s du territoire en matiĂšre de services aux familles. Le bureau RepĂšres en partenariat avec les acteurs, Ă©lus et partenaires institutionnels de la CCBTA a ainsi rĂ©alisĂ© un diagnostic visant Ă  identifier les enjeux du territoire, les actions Ă  mener et les moyens Ă  dĂ©ployer dans le cadre d’un projet de territoire en direction de l’enfance, de la jeunesse et des familles. La dĂ©marche a permis Ă©galement aux diffĂ©rents acteurs de se rencontrer et de partager leurs expertises en vue de mettre en Ă©vidence les modes de vie de la population et d’apprĂ©hender ses attentes. Des propositions trĂšs concrĂštes en sont ressorties pour amĂ©liorer l’accompagnement des familles – Mieux structurer l’offre d’accueil enfance – jeunesse, – Favoriser le lien et la mixitĂ© sociale sur l’ensemble du territoire, – Proposer des conditions de logements de qualitĂ©. Mardi 14 mai, autour de Jean-Michel Azema, vice-prĂ©sident de la CCBTA en charge du RAM et du LAEP et d’Elsa Gamon, responsable du RAM, le bureau d’études RepĂšres a procĂ©dĂ© Ă  la conclusion du diagnostic de cette concertation. Un calendrier et un plan d’actions ont ainsi Ă©tĂ© Ă©laborĂ©s. Les Ă©lus du conseil communautaire signeront et valideront cette convention et ses orientations durant l’étĂ©. La dĂ©marche CTG est directement liĂ©e au nouveau contexte lĂ©gislatif avec le renforcement des compĂ©tences sociales des intercommunalitĂ©s. Il est donc logique de privilĂ©gier le niveau intercommunal dans la production d’un projet politique dans le domaine social et Ă©ducatif. La CNAF s’est donc donnĂ©e pour objectif d’aboutir d’ici la fin de l’actuelle Convention d’objectifs et de gestion avec l’État 2022 Ă  la signature d’une CTG entre toutes les intercommunalitĂ©s et les Caf. Cette Ă©tude, Ă  partir d’une enquĂȘte de terrain rĂ©alisĂ©e avant les Ă©lections de mars 2020, a pour objectif de relever les Ă©lĂ©ments qualitatifs constatĂ©s par les Ă©lus et techniciens des EPCI ainsi que les constats et observations des conseillĂšres des CAF. Cette Ă©tude qualitative a Ă©tĂ© menĂ©e auprĂšs de cinq territoires volontaires ayant rĂ©pondu Ă  un appel Ă  candidature CommunautĂ© de communes du Haut Berry Cher, CommunautĂ© de communes du RhĂŽne aux Gorges de l’ArdĂšche – Draga ArdĂšche, CommunautĂ© de communes du Pays Mornantais - Copamo RhĂŽne, CommunautĂ© de communes Loire Layon Aubance - CCLLA Maine-et-Loire, CommunautĂ© de communes de la Veyle Ain.

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